სენატის ანტიმონოპოლიურ მოსმენაზე, სტრიმინგის კომპანია შეეცადა კონკურენციის შესახებ საუბარი YouTube-ის მსგავსი კომპანიების მხრიდან ზეწოლის კონტექსტში წარმოეჩინა. Netflix-ის თანააღმასრულებელმა დირექტორმა, ტედ სარანდოსმა და Warner Bros.-ის სტრატეგიის მთავარმა ოფიცერმა, ბრიუს კემპბელმა, სამშაბათს სენატის სასამართლო კომიტეტის ანტიმონოპოლიური, კონკურენციის პოლიტიკისა და მომხმარებელთა უფლებების ქვეკომიტეტის წინაშე 83 მილიარდი დოლარის შერწყმის გარიგება დაიცვეს. მოსალოდნელმა შერწყმამ კანონმდებლებს შორის, ორივე პოლიტიკური სპექტრიდან, შეშფოთება გამოიწვია Netflix-ის დომინირებასთან დაკავშირებით სტრიმინგის ბაზარზე, ასევე მის პოტენციურ გავლენასთან მომხმარებლის ფასებზე, ჰოლივუდში სამუშაო ადგილებსა და თეატრალურ ბიზნესზე. თავის საწყის განცხადებაში, სარანდოსმა აღნიშნა, რომ გარიგება „გააძლიერებდა ამერიკულ გასართობ ინდუსტრიას, შეინარჩუნებდა არჩევანს და ღირებულებას მომხმარებლებისთვის და შექმნიდა შესაძლებლობებს შემქმნელებისთვის“. მან ხაზი გაუსვა Netflix-ის პროდუქციის მიერ შექმნილ 155,000-ზე მეტ ამერიკულ სამუშაო ადგილს და დღემდე აშშ-ის ეკონომიკაში შეტანილ 225 მილიარდ დოლარს. მან ასევე პირობა დადო, რომ შეინარჩუნებდა 45-დღიან თეატრალურ ფანჯარას. ამავდროულად, კემპბელმა განაცხადა, რომ გარიგება Netflix-ს საშუალებას მისცემდა გაეფართოებინა თავისი „ახალბედა კინო და სატელევიზიო წარმოების შესაძლებლობები Warner Brothers-ის სტუდიის აქტივების დამატებით“, მისცემდა საკუთარ საწარმოო შესაძლებლობებს Netflix-ის სადისტრიბუციო პლატფორმაზე წვდომას და შესაძლებელი გახდებოდა Discovery Global-ის გამოყოფა. გარიგების სარგებლის ხაზგასმის გარდა, წყვილი შეეცადა კონკურენციის შესახებ საუბარი Amazon-ის, Apple-ისა და YouTube-ის მსგავსი კომპანიების მხრიდან ზეწოლის კონტექსტში წარმოეჩინა. კემპბელმა მიუთითა ინდუსტრიაში „დინამიურ და დრამატულ ცვლილებებზე“ Warner Bros.-ისა და Discovery-ის 2022 წლის შერწყმის შემდეგ, აღნიშნა რა, რომ ამჟამინდელმა მედია ლანდშაფტმა გამოიწვია მომხმარებლის იმედგაცრუება, სტრიმინგის ვარიანტების სიმრავლე, რაც ართულებს საყურებელი კონტენტის პოვნას, და „ვარიანტების ნაკადი“ მომხმარებელთა ინტერესისა და ყურადღებისთვის, მათ შორის სოციალური მედიის პლატფორმები, ციფრული და ინტერაქტიული თამაშები. მან დაამატა, რომ სარეკლამო შემოსავლები ნაკლებად სტაბილური გახდა, რადგან მაყურებლები სტრიმინგსა და სოციალურ მედიაზე გადაინაცვლებენ. „ტელევიზია და კინო არასდროს ყოფილა ისეთი კონკურენტუნარიანი, როგორიც დღეს არის, და ეს გარიგება ამას არ შეცვლის. ჩვენი მიზანია მოვიგოთ სიმართლის მომენტი. ეს მაშინ არის, როდესაც ამერიკელები სხედან დივანზე, იღებენ პულტს და წყვეტენ, რას უყურონ. სწორედ აქ ვეჯიბრებით დღეს“, - განაცხადა სარანდოსმა. „მომხმარებლებს შეუძლიათ მარტივად აირჩიონ სამაუწყებლო და საკაბელო ტელევიზიას შორის, როგორიცაა CBS და მრავალი სხვა ქსელი და სტრიმერები, როგორიცაა Netflix, Disney+, HBO Max, Peacock, Paramount+, Tubi. ეს ასევე მოიცავს მდიდარ ტექნოლოგიურ კომპანიებს, რომლებიც ცდილობენ სატელევიზიო ბიზნესი ხელში ჩაიგდონ, როგორიცაა Google-ის YouTube, Amazon Prime Video და Apple.“ სარანდოსმა კონკრეტულად მიუთითა YouTube-ის დომინირებაზე სატელევიზიო მაყურებელთა რაოდენობაში, ნილსენის მონაცემებით, ასევე მათ NFL-ის უფლებებზე, ოსკარებთან ექსკლუზიურ გარიგებაზე და BBC-სთან ორიგინალური პროგრამების წარმოების შესახებ შეთანხმებაზე, როგორც მტკიცებულება, რომ ისინი Netflix-ის პირდაპირ კონკურენტად უნდა განიხილებოდნენ. „ზოგიერთ მათ შემქმნელს უფრო დიდი ბიუჯეტი აქვს, ვიდრე ტიპურ ჰოლივუდურ სატელევიზიო შოუებს. YouTube აღარ არის მხოლოდ კატის ვიდეოები. YouTube არის ტელევიზია“, - დაამატა სარანდოსმა. „ეს ხსნის, რატომ არის Netflix, მთელი ჩვენი წარმატების მიუხედავად, აშშ-ში ტელევიზიის ყურების დროის მხოლოდ დაახლოებით 9%. Warner Brothers-თან ერთად, ჩვენ დაახლოებით 10% ვიქნებით.“ მიუხედავად იმისა, რომ Netflix ინდუსტრიის ლიდერია 325 მილიონი აბონენტით, სარანდოსმა აღნიშნა, რომ Netflix-სა და HBO Max-ს შორის გადაფარვა დაახლოებით 80%-ია. მან დაამატა, რომ გარიგება „ჰოლივუდის ერთ-ერთ ყველაზე საკულტო სტუდიას ჯანმრთელსა და კონკურენტუნარიანს შეინარჩუნებდა“ და მომხმარებლებს „მეტი კონტენტს ნაკლებ ფასად“ შესთავაზებდა. ქვემოთ მოცემულია მოსმენის ყველაზე მნიშვნელოვანი მომენტები: რესპუბლიკელ სენატორ ჯოშ ჰოულისთან მწვავე დიალოგში, სარანდოსმა უარი თქვა ანაზღაურებადი გადასახადების (residuals) დაპირებაზე, მაგრამ განაცხადა, რომ „ბაზრის საუკეთესო“ გადახდა Netflix-ის ბიზნეს ფილოსოფიაა ოპერირების დაწყებიდანვე. „მინდა გითხრათ, რომ ეს ძალიან რთული პასუხია, რადგან ჩვენ წინასწარ ვიხდით –“, – განაცხადა სარანდოსმა, სანამ ჰოული უპასუხებდა: „ეს ჩვეულებრივ უარის თქმის გზაა. როგორც წესი, ეს უარის თქმის ხერხია. მე „დიახ“ მინდა.“ სარანდოსმა უპასუხა, რომ ეს „არ არის დიახ ან არა პასუხი“, სანამ ჰოული კვლავ ჩაერია: „ნაწილობრივ ასეა. თქვენ მე მაიმედგაცრუებთ.“ სარანდოსმა შემდეგ განაცხადა, რომ Netflix პროფკავშირებთან სამ დღეში ახალი კონტრაქტის მოლაპარაკებებისთვის დაჯდებოდა. „ვფიქრობ, ამ საკითხზე სამუშაო გაქვთ, მისტერ სარანდოს“, - უპასუხა ჰოულიმ. „ვიმედოვნებ, რომ გადახედავთ თქვენს პოზიციას.“ Netflix-ის წარმომადგენელმა TheWrap-ს განუცხადა, რომ ანაზღაურებადი გადასახადები რეკორდულ 493.9 მილიონ დოლარს მიაღწია, რაც 5%-ით მეტია 2020-2023 წლებთან შედარებით, და რომ სტრიმინგზე მოდის ამის დაახლოებით 45%, ლომის წილი კი Netflix-ისგან მოდის.